الأهداف

• تمكين المشاركين من إمتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم لتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإدارى وذلك من خلال:
  • التعرف على الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية وأسباب إعادة الهيكلة ومبررات ودواعى إعادة التنظيم
  • التحليل المنهجى لدراسة السوق والميزانيات ومؤشرات الأداء وتقييم الموارد البشرية
  • تقديم الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمى التى يمكن أن تستخدم كإستراتيجيات لللتطوير والتغيير وتقديم البدائل لإختيار السلوك التنظيمى والثقافة التنظيمية المناسبة
  • عرض لأسس ثقافة إدارة التغيير ، وتطبيق المعايير الدولية فى الإدارة والتنظيم وكيفية تحديد الأهداف الإستراتيجية 
  • إستعراض مجموعة من التجارب العالمية فى إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمى 

المحتـويـات الأساسية:

• مفاهيم التميز الإداري في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية
• العوامل المؤثرة على التميز الإداري وتحليلها 
• القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي:
  • قياس الإنتاجية 
  • قياس المناخ التنظيمي 
  • تقييم الأداء 
• التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى 
• أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف 
• مبررات ومتطلبات وإعادة التنظيم الإدارى:
  • المتغيرات البيئية 
  • المتغيرات الإقتصادية 
  • المتغيرات الإجتماعية 
  • دراسة الميزانيات ومؤشرات الأداء
  • دراسة وتقييم الموارد البشرية
  • عوامل أخرى 
• إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها:
  • أساسيات إدارة السلوك التنظيمى
  • التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية 
  • تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي 

• مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية 
• الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي 
• أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها 
• أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى العاملة 
• المشاكل العملية لترتيب الوظائف
• الصعوبات العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف 
• العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي:
  • أنماط القيادة 
  • الإتصالات الإدارية 
  • نظم الحوافز 
  • العلاقات التنظيمية 
• أساليب ومراحل التغيير والتطوير
• التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة 
• التنفيذ للتطوير والتغيير وقياس الأداء 
• مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء وتغيير الثقافة التنظيمية
  • تحديد مجال العمل
  • تحديد الأهداف
  • تحديد مؤشرات الأداء الوظيفي
  • تحليل للقوى الدافعة والمعوقة للأداء
• المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير وثقافة إدارة التغيير
• متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير
• مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير

المرشحون للحضور:

المسئولون والأخصائيون في إدارات التنظيم والإدارة والشئون الإدارية والمالية وشئون الموظفين ومن يرتبط عملهم بعملية التطوير التنظيمي والهياكل التنظيمية وإدارة السلوك التنظيمى