إعادة الهيكلة للمؤسسات

كود : LMS013
طلب تدريب للمجموعات

الأهداف

  • تمكين المشاركين من إمتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير لمؤسساتهم لتحقيق مستويات أكبر من التفوق والتميز الإدارى وذلك من خلال:
    • التعرف على الأساليب التشخيصية للمشاكل الإدارية والتنظيمية وأسباب إعادة الهيكلة ومبررات ودواعى إعادة التنظيم
    • التحليل المنهجى لدراسة السوق والميزانيات ومؤشرات الأداء وتقييم الموارد البشرية
    • تقديم الأساليب المختلفة للتحليل التنظيمى التى يمكن أن تستخدم كإستراتيجيات لللتطوير والتغيير وتقديم البدائل لإختيار السلوك التنظيمى والثقافة التنظيمية المناسبة
    • عرض لأسس ثقافة إدارة التغيير ، وتطبيق المعايير الدولية فى الإدارة والتنظيم وكيفية تحديد الأهداف الإستراتيجية 
    • إستعراض مجموعة من التجارب العالمية فى إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمى 

المحتـويـات الأساسية:

  • مفاهيم التميز الإداري في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية
  • العوامل المؤثرة على التميز الإداري وتحليلها 
  • القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي:
    • قياس الإنتاجية 
    • قياس المناخ التنظيمي 
    • تقييم الأداء 
  • التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى 
  • أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف 
  • مبررات ومتطلبات وإعادة التنظيم الإدارى:
    • المتغيرات البيئية 
    • المتغيرات الإقتصادية 
    • المتغيرات الإجتماعية 
    • دراسة الميزانيات ومؤشرات الأداء
    • دراسة وتقييم الموارد البشرية
    • عوامل أخرى 
  • إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها:
    • أساسيات إدارة السلوك التنظيمى
    • التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية 
    • تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي 
  • مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية 
  • الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي 
  • أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها 
  • أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى العاملة 
  • المشاكل العملية لترتيب الوظائف
  • الصعوبات العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف 
  • العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي:
    • أنماط القيادة 
    • الإتصالات الإدارية 
    • نظم الحوافز 
    • العلاقات التنظيمية 
  • أساليب ومراحل التغيير والتطوير
  • التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة 
  • التنفيذ للتطوير والتغيير وقياس الأداء 
  • مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء وتغيير الثقافة التنظيمية
    • تحديد مجال العمل
    • تحديد الأهداف
    • تحديد مؤشرات الأداء الوظيفي
    • تحليل للقوى الدافعة والمعوقة للأداء
  • المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير وثقافة إدارة التغيير
  • متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير
  • مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير

 

المرشحون للحضور:

المسئولون والأخصائيون في إدارات التنظيم والإدارة والشئون الإدارية والمالية وشئون الموظفين ومن يرتبط عملهم بعملية التطوير التنظيمي والهياكل التنظيمية وإدارة السلوك التنظيمى

تفاصيل الدوره التدريبية
تفاصيل البيانات الشخصيه

مواعيد إنعقاد البرنامج

21 - 25 فبراير
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 Sessions
04 - 08 أبريل
10:00 AM To 3:00 PM
جدة
$2250
5 Sessions
27 يونيو - 01 يوليو
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 Sessions
22 - 26 أغسطس
10:00 AM To 3:00 PM
دبي
$3100
5 Sessions
24 - 28 أكتوبر
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 Sessions
26 - 30 ديسمبر
10:00 AM To 3:00 PM
المنامة
$3100
5 Sessions

بحث فى دورات تدربيه