الأهـــــداف

• تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الحديثة في تطوير نظم وأساليب العمل
• صقل مهارات المشاركين في استخدام الأساليب العلمية لتطوير نظم وأساليب العمل وتنمية مهارات بالممارسة التطبيقية لأساليب دراسة وقياس العمل وتحليل إجراءات العمل وتطويرها

المحتويات الأساسية

• التنظيم الإداري: المفاهيم والأسس العلمية ،الهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية الرسمية وأثرها على انسياب أو تعقد العمل
• مهارات التطوير الإدارية والتنظيمي : قياس أبعاد المناخ التنظيمي على مستوى الوحدة الإدارية أو الإدارة ،مجالات تطوير العمل ، إعداد خطط التنمية الذاتية ، خرائط
• أساليب دراسة العمل: المناهج العلمية المختلفة لدراسة العمل "تصميم وترتيب مكان العمل ، استخدام الأدوات المساعدة في تبسيط الإجراءات" ، تحليل العمل إلى عناصره الأولية من حيث " الزمن ،الحركة ، التدفق"أساليب قياس العمل
• معدلات الأداء: المفهوم ، الأساليب المختلفة لوضع وتحليل معدلات الأداء وإمكانية قياسها بالنسبة للوظائف المختلفة "الفنية – الإدارية"
• سلوكيات العمل: السلوك التنظيمي ومهارات الاتفاق مع الآخرين وكيفية الاتصال الكتابي والشفهي الفعال واثر ذلك في تقليل الوقت الفاقد وتبسيط عملية تدفق المعلومات وتقليل نسبة الأعمال المعادة
• مفهوم إعادة هندسة البناء التنظيمي
• النموذج التكتيكي التشخيصي لإعادة هندسة الأعمال
• محددات تطبيق إعادة هندسة الأعمال
• المستويات الأربعة للأعمال وتصميم المنشأة: الفرد ، الفريق ، الوحدة التنظيمية، التنظيم الشبكي
• أدوات التغيير التنظيمي
• سمات التغيير الذي يطرأ على المنشأة التي تعيد هندسة أعمالها

المرشحون للحضور

       المسئولون في أقسام التنظيم وتطوير أساليب العمل ، وإدارات التخطيط والمتابعة وإدارات البحوث ودراسات العمل ولجان تطوير وتنمية الموارد البشرية.