الأهـــــداف

 صقل مهارات وقدرات الذين يعملون في نشاط إدارة الموارد البشرية وإمدادهم بالمعلومات والمهارات التي تمكنهم من القيام ، بمهامهم الوظيفية بفاعلية وإقتدار ، وتفهم الدور المحوري الذي يقومون به كمشرفين للموارد البشرية ، كما يمكنهم من إعداد خطة مناسبة لإستغلال وتنمية الموارد البشرية.

المحتويات الأساسية

• أهـــــــداف إدارة الـــموارد البشريـــــــة 
• الجـــــوانب التنظيميـــــة لإدارة الموارد البشريـــــــة:
  • تنظيم الإدارة وموقفها بين الإدارات الأخري 
  • مهام وواجبات الإدارة 
  • دور العاملين بالإدارة 
• تخطيـــــط وإدارة القـــــــوي البشريـــــــــــة:
  • كيفية تخطيط القوي البشرية من منظور أهداف المنظمة 
  • التنبؤ بالإحتياجات المستقبلية من القوي البشرية 
  • الربط بين تخطيط القوي البشرية والتخطيط الإستراتيجي للمنظمة 
• كيف تضع نظام سهل وفعال لحصول المنظمة علي الموارد البشرية لها؟
  • المقابلة والاختيار والتعيين 
• بدء العمـــــل للموظفيـــــن الجــــــــــــدد:
  • التهيئة قبل بدء العمل 
  • تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين الجدد 
• تنظيم المعلومات المناسبة للقوي البشرية:
  • البيانات الهامة 
  • ملفات العاملين 
  • حفظ وإسترجاع وتحديث بيانات ووثائق العاملين 
• الأجــــــــور والمرتبــــــــات:
  • كيف تبقي علي الأجور والمرتبات في حدود الميزانية المقررة 
  • كيف تبقي علي الأجور والمرتبات مناسبة لكسب المنافسة في السوق 
• عــــــــلاقات الموظفيــــــن:
  • كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي 
  • كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف

 المرشحون للحضور

مشرفو وأخصائيو الموارد البشرية وشؤون الموظفين في المنظمات المختلفة.