الأهـــــداف

• تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الأساسيه لسياسات تأهيل العاملين والإحلال الوظيفي كأحد المكونات الأساسيه لعملية إدارة الموارد البشرية
• صقل مهارات المشاركين في تطبيق مفاهيم وأساليب رسم سياسات التأهيل والإحلال الوظيفي بالشكل الذي يحقق عائداً مجزياً للعمل

المحتويات الأساسية

• المفاهيم الأساسيه:
  • دور إدارة الأفراد في تطوير المنشأة 
  • الأهداف والمفاهيم والمداخل الأساسيه لتنمية الموارد البشرية 
  • أهمية عملية التخطيط كأحد مكونات العملية الإدارية 
  • أساليب التنسيق بين الخطط الإدارية المختلفةوبين خطط الموارد البشرية 
• تخطيط القوى العاملة:
  • مداخل وأساليب وسياسات تخطيط وتنمية الموارد البشرية 
  • تقدير إحتياجات المنشأة من القوى العاملة 
  • الأنشطة اللازمة لتخطيط وتنمية الموارد البشرية
  • تجميع البيانات والمعلومات اللازمة لتخطيط الموارد البشريه 
  • حصر وتحليل وتوصيف الوظائف 
  • تقييم وترتيب الوظائف 
• طرق معالجة قصور الموارد البشرية:
  • التنمية الوظيفية ( المفهوم والأبعاد الأساسيه الحاكمة لعمليات التنمية ) 
  • التطوير الوظيفي ( الهيكل التنظيمي ) 
  • هيكل الأجور وتقييم الأداء 
  • تحديد الإحتياجات التدريبية 
  • خطط التدريب المتكامل 
  • تقييم مردود التدريب 
• إستراتيجيات التأهيل: 
  • التصنيف المهني للعاملين بالمنشأة وضرورته في رسم سياسات التأهيل الوظيفي 
  • مناهج التأهيل الوظيفي من خلال التدريب على رأس العمل 
  • سياسات التدريب التحويلي لزيادة الإستفادة من العمالة غير الماهرة أو النصف ماهرة 
• إستراتيجيات الإحلال:
  • المفاهيم والإجراءات 
  • نماذج التتابع الوظيفي 
  • كيفية إعداد المسار الوظيفي للمستويات الإدارية المختلفة 

المرشحون للحضور

القيادات الإدارية ومديرو إدارات الأفراد والمرشحون لشغل هذه الوظائف.