القيادة والإبداع فى إدارة التغيير المؤسسى

كود : LMS020
طلب تدريب للمجموعات

الأهـــــداف

  • التعرف على مفهوم و إدارة التغيير المؤسسى و المجالات التى يستهدفها فى منظمات الأعمال
  • التعرف على مراحل تخطيط عملية التغيير المؤسسى و إستراتيجياته و مداخله
  • التعرف على دور القيادة فى إدارة عملية التغيير المؤسسى
  • التعرف على دور القيادة تجاه مقاومة عملية التغيير و أساليب التعامل معه

المحتويات الأساسية

  • مفاهيم أساسية فى إدارة التغيير المؤسسى:
    • مفهوم التغيير و إدارة التغيير المؤسسى
    • أهمية و أهداف و مهام إدارة التغيير
    • القوى الدافعة نحو التغيير بالمنظمات
    • أساليب إدارة التغيير
    • المجالات التى يستهدفها التغيير فى المنظمة
    • مراحل عملية التغيير
    • أنواع و أشكال التغيير
    • دليل الموجهات و الإرشادات لإدارة التغيير بفعالية
  • تخطيط و تنفيذ عملية التغيير المؤسسى:
    • المرحلة الأولى: إدراك الحاجة للتغيير و أهميته
    • المرحلة الثانية: إعداد إستراتيجية التغيير
    • المرحلة الثالثة: تحديد و تصميم بدائل/ مداخل التغيير
    • المرحلة الرابعة: تنفيذ عملية التغيير
    • المرحلة الخامسة: تقييم و تقويم عملية التغيير
    • تطبيق
  • دور القيادة فى إدارة التغيير المؤسسى:
    • القيادة (المفهوم – أهمية – العناصر – الصفات)
    • قيادة التغيير (المفهوم – الأهمية – الجوانب – الابعاد)
    • دور القيادة التحويلية فى إدارة عملية التغيير
  • القيادة تجاه مقاومة التغيير المؤسسى:
    • مقاومة التغيير (المفهوم – الأسباب)
    • أشكال إستجابة العاملين لعملية التغيير و أساليب التعامل معها
    • إدارة ثقافة التغيير (إكساب الإلتزام بالتغيير)

المرشحون للحضور

  • المدراء و مساعدوهم
  • المشرفون الإداريون و رؤساء الأقسام
  • كافة المهتمين بتخطيط و تقييم و تحسين الأداء
  • التنفيذيون بمختلف المنظمات و العاملون فى مجال الإدارة بمختلف مستوياتها
تفاصيل الدوره التدريبية
تفاصيل البيانات الشخصيه

مواعيد إنعقاد البرنامج

30 مايو - 02 يونيو
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$2000
4 Sessions
11 - 14 يوليو
10:00 AM To 3:00 PM
جدة
$2000
4 Sessions
12 - 15 سبتمبر
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$2000
4 Sessions
14 - 17 نوفمبر
10:00 AM To 3:00 PM
جنيف
$4200
4 Sessions

بحث فى دورات تدربيه