الأهـــــداف

• التعرف على مفهوم و إدارة التغيير المؤسسى و المجالات التى يستهدفها فى منظمات الأعمال
• التعرف على مراحل تخطيط عملية التغيير المؤسسى و إستراتيجياته و مداخله
• التعرف على دور القيادة فى إدارة عملية التغيير المؤسسى
• التعرف على دور القيادة تجاه مقاومة عملية التغيير و أساليب التعامل معه

المحتويات الأساسية

• مفاهيم أساسية فى إدارة التغيير المؤسسى:
  • مفهوم التغيير و إدارة التغيير المؤسسى
  • أهمية و أهداف و مهام إدارة التغيير
  • القوى الدافعة نحو التغيير بالمنظمات
  • أساليب إدارة التغيير
  • المجالات التى يستهدفها التغيير فى المنظمة
  • مراحل عملية التغيير
  • أنواع و أشكال التغيير
  • دليل الموجهات و الإرشادات لإدارة التغيير بفعالية
• تخطيط و تنفيذ عملية التغيير المؤسسى:
  • المرحلة الأولى: إدراك الحاجة للتغيير و أهميته
  • المرحلة الثانية: إعداد إستراتيجية التغيير
  • المرحلة الثالثة: تحديد و تصميم بدائل/ مداخل التغيير
  • المرحلة الرابعة: تنفيذ عملية التغيير
  • المرحلة الخامسة: تقييم و تقويم عملية التغيير
  • تطبيق
• دور القيادة فى إدارة التغيير المؤسسى:
  • القيادة (المفهوم – أهمية – العناصر – الصفات)
  • قيادة التغيير (المفهوم – الأهمية – الجوانب – الابعاد)
  • دور القيادة التحويلية فى إدارة عملية التغيير
• القيادة تجاه مقاومة التغيير المؤسسى:
  • مقاومة التغيير (المفهوم – الأسباب)
  • أشكال إستجابة العاملين لعملية التغيير و أساليب التعامل معها
  • إدارة ثقافة التغيير (إكساب الإلتزام بالتغيير)

المرشحون للحضور

• المدراء و مساعدوهم
• المشرفون الإداريون و رؤساء الأقسام
• كافة المهتمين بتخطيط و تقييم و تحسين الأداء
• التنفيذيون بمختلف المنظمات و العاملون فى مجال الإدارة بمختلف مستوياتها