الأهـــــداف

• تعريف المشاركين بدور الفنيين في العملية الإدارية مع التركيز على أهمية وطبيعة التوازن المطلوب بين المهارات الفنية والإدارية والإنسانية لتمكين المشاركين من الإضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة
• صقل وتنمية مهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتقييم الأداء وتحليل المشكلات وإتخاذ القرارات 

المحتويات الأساسية

• أبعاد العملية الإدارية ودور المهندسين والفنيين 
• العناصــر الحاكمة في العملية الإدارية ومسئولية المدير:
  • التكامل / الشمول / النظرة المستقبلية الفعالية / الإنتاجية 
• أساســـيات عملية التخطيط للأعمال وتحديد الأهداف:
  • مقومات التخطيط الفعال وأنواع الخطط والبرامج 
  • مهارات تحديد الأهداف لأغراض التخطيط والمتابعة 
  • كيفية وضع الخطط التفصيلية للأعمال والأنشطة 
• أبعاد العملية التنظيمية ومهارات التنظيم والعلاقات التنظيمية وأسس تحديدها 
• الرقابة والمتابعة ( مهارات أساسية للمدير ):
  • نظم الرقابة والمتابعة للأنشطة والأعمال
  • خصائص النظام الرقابي الفعال
  • أساليب تقييم الأداء والمتابعة للأفراد 
• أســاليب تحفيز وتشجيع الأفراد لتحقيق أهداف العمل 
• القيادة الإدارية الفعالة ( أنماطها وأساليبها ) 
• مقومات القائد الفعال والإهتمام ببعدي العمل والعاملين 
• الإتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات 
• أساليب تشخيص وتحليل المشكلات الإدارية وإتخاذ القرارات

المرشحون للحضور 

المهندسون والفنيون من مختلف التخصصات الهندسية والفنية والذين يشغلون وظائف إدارية إشرافية وكذلك المرشحون لشغل هذه الوظائف.