الأهـــــداف

• تنمية المهارات القيادية والسلوكية للمديرين التنفيذيين وتعميق المفاهيم الإدارية والقيادية لديهم ، وزيادة قدراتهم علي تحمل مسئولياتهم الإدارية والقيادية بكفاءة وإقتدار
• تعريف المديرين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي
• صقل مهارات المشاركين في إستخدام إستراتيجيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعاليه القياديه في العمل

المحتويات الأساسية

• من هو المدير التنفيذي؟
• نظريات القيادة التنفيذية وطبيعة عمل المدير التنفيذي
• المتغيرات البيئية المحلية والعالمية وأثرها علي الإدارة
• المنظور الشامل للعملية الإدارية في إطار المفاهيم والإتجاهات الإدارية الحديثة
• المتابعة والرقابة علي نتائج الاعمال وتقييم الأداء وإعداد تقارير الكفاية
• تشخيص وتحليل وحل المشكلات وإتخاذ القرارات
• إستراتيجيات التطوير والتغيير ومقاومة التغيير
• إعداد وكتابة التقارير
• الجوانب السلوكية في العمل الإداري
• الدوافع والتحفيز والإتصالات والقيادة الإدارية
• الخصائص النفسية والإجتماعيه للمدير
• ديناميكية الجماعة ومهارات العمل الجماعي وإدارة الصراع
• إدارة الوقت وإدارة الإجتماعات وإدارة العمل الجماعي
• تكنولوجيا الإدارة الحديثة وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية لدعم الإدارة
• تطوير أساليب العمل الإداري بإستخدام منهج الإدارة بالأهداف
• تنمية المهارات المالية والمحاسبية للمدير التنفيذي
• أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين:
  • تعارض مصالح المرؤوسين
  • القوانين المفروضه على المدير التنفيذي
  • أنماط وسلبية المرؤوسين
  • المعلومات الواردة للمدير التنفيذي 
  • معايير الفعاليه القياديه للمدير التنفيذي

المرشحون للحضور

مديرو الإدارات ومن في مستواهم في المنظمات الصناعية والتجارية والخدمية والذين يتولون إتخاذ القرارات في مجال أعمالهم