تحديد الإحتياجات التدريبية وقياس العائد من التدريب

كود : HRT009
طلب تدريب للمجموعات

الأهـــــداف

 إعداد المشاركين نظرياً وعملياً ليكونوا قادرين على تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية بطريقة علمية وعملية ، من خلال تحديد المستويات المستهدفة والمتغيرات اللازمة ، ومن ثم قياس العائد التدريبي بإستخدام المؤشرات والإختبارات البعدية.

 

المحتويات الأساسية

تحديد الإحتياجات التدريبية

  • صياغة الحاجات التدريبية:
    • مشكلة الحاجة الى التدريب (التحديد/جمع المعلومات/التحليل) 
    • تطبيق منهج WHATIS (وصف الأوضاع الحالية) 
    • فرض الفروض وتحليلها 
  • التحديد القبلى لمجالات التدريب:
    • العمليات ، الأنشطة ، الإدارات ، الأقسام ، الأفراد ، الوظائف 
    • إختبار البرامج الأكثر ملائمة 
    • تحديد الإستقصاءات والوقوف على مستوى الإستجابات 
  • أهمية التدريب:
  • التدخلات التدريبية 
  • توجيه المنظمة والموارد البشرية 
  • نماء فرص التخطيط وصياغة السياسات 
  • تحليل الإحتياجات التدريبية: 
    • المعلومات اللازمة لإجراء التحليل 
    • قياسات المهارات الحالية والمتوقعة وتحديد المدى الزمنى 
    • تحديد المجالات التدريبية والمتدربين الأكثر حاجة (منظور التطوير) 
  • أساليب وطرق جمع البيانات بهدف تحديد الإحتياجات التدريبية مع دراسة تطبيقية لكل منها:
    • أسلوب الملاحظة 
    • قوائم الإستقصاء 
    • العمليات الإستشارية 
    • الوسائل المطبوعة (سجلات المنظمة ، القوائم المهنية )
    • المقابلات الشخصية 
    • المناقشات الإجتماعية 
    • الإختبارات 
    • السجلات والتقارير 
    • عينات العمل
  • المسح النهائي قبل التدريب (العملى):
    • نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة 
    • عوامل الأداء وبيئة المنظمة (من الداخل ومن الخارج) 
    • مؤشرات بيئة العمل اللازمة لصياغة برامج التدريب 
  • صياغة خطة التدريب (الواقع والمستهدف ):
    • أساليب وأدوات التدريب والمعينات التدريبية 
    • المجالات التى تشملها الخطة 
    • الأساليب التدريبية المستمرة 
  • تصميم وتنفيذ التدريب :
    • مداخل التصميم الملائمة لطبيعة النشاط 
    • مداخل التصميم الملائمة لطبيعة البيئة الإدارية 
    • مداخل التصميم الملائمة لطبيعة التطور الإستراتيجى 
    • الإنتاج العملى وتفعيل العلاقات (خبير ، مدرب) 

العائد التدريبي

  • تقارير التدريب:
  • مستويات ومؤشرات الاستفادة 
  • أثر التدريب على الأداء (المنظمة ، الأنشطة ، الأفراد) 
  • أثر التدريب على التغيرات الثقافية والوعى الوظيفى 
  • أثر التدريب على التأهيل البعدى للموارد البشرية 
  • أثر التدريب على المهارات المعرفية الجديدة 
  • أثر التدريب على خفض التهديدات وزيادة فرص مواجهة التغير 
  • أثر التدريب على أداء إدارة الموارد البشرية 
  • قياس العائد التدريبي: 
  • تحديد المستويات المستهدفة 
  • تحديد المتغيرات والتصويبات اللازمة 
  • تحديد السلوك والعمليات واجبة التدريب
  • إقتراح المؤشرات والإختبارات البعدية:
    • منهج التكلفة والعائد 
    • منهج التغير والأثر 
    • منهج تتبع الاستجابات 
    • منهج إحتواء كافة التغيرات غير المادية 
    • منهج رصد النتائج 

 

المرشحون للحضور 

      كل المهتمين بالتدريب ، المديرين ، رؤساء الأقسام ، التنفيذيين ، مديرى الموارد البشرية وكل المهتمين بتطوير المنظمات .


قدم الآن
تفاصيل الدوره التدريبية
تفاصيل البيانات الشخصيه

مواعيد إنعقاد البرنامج

14 - 18 فبراير
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 محاضرات
21 - 25 مارس
10:00 AM To 3:00 PM
جدة
$2250
5 محاضرات
27 يونيو - 01 يوليو
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 محاضرات
15 - 19 أغسطس
10:00 AM To 3:00 PM
دبي
$3100
5 محاضرات
17 - 21 أكتوبر
10:00 AM To 3:00 PM
القاهرة
$1750
5 محاضرات
26 - 30 ديسمبر
10:00 AM To 3:00 PM
المنامة
$3100
5 محاضرات

بحث فى دورات تدربيه