الأهـــــداف

• التعريف بمفهوم وأهمية التفكير الإبداعي كأساس لإعداد إستراتيجيات وخطط عمل المنظمة
• إكساب المشاركين الخبرات العملية التي تساعد علي التخلص من معوقات التفكير الابداعي 
• تدريب المشاركين علي توليد الأفكار الخاصة بالتطوير وحل المشكلات بطريقة إبداعية مع التدريب علي أساليب التقييم والمتابعة المستمرة لعمليات تطوير وتحديث المنظمة

المحتويات الأساسية

• القيــــــــــــــادة الفعالـــــــــــــــــة:
  • مفهوم ووظائف وأنماط القيادة
  • خصائـــص القائــــد الناجـــــح
  • طرق أختيار القادة
• القيــــــــادة وتحليـــــــــل بيئــــــــة المنظمــــــــــة:
  • خصائص القيادة وأثرها علي التغيير
  • المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها علي المنظمات بأختلاف أنواعها
  • مفهوم التغيير وإعادة البناء
  • مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها
  • تحليل نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والمخاوف
  • كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق
• الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الابداعي:
  • إستخدام أسلوب العصف الذهني لتنشيط الذهن
  • موانع التفكير الابداعي
  • الإدراك وعلاقته بحل المشكلات بفاعلية
  • تشجيع التفكير النقدي والإبداعي في مكان العمل
• إستخـــــــدام ال تفكيــــــر الإبداعـــــــي في بيئــــــــة العمــــــــــل:
  • تدريب المشاركين علي استخدام التفكير الإبداعي في تنمية إبداعات المرءوسين
  • طرق وتطبيقات توليد الأفكار لتطوير المنتجات وحل مشكلات العمل
• أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير:
  • المقارنات المرجعيـة
  • إعادة بناء المؤسسات
  • الـجودة الشاملـة    
  • منظمــات التعلـم
  • التطوير التنظيمي

المرشحون للحضور

المدراء الراغبون في إدارة منظماتهم بمنظور جديد يعتمد علي التجديد والإبتكار والتحرر من الأساليب التقليدية في الادارة ، وجميع القياديون الراغبون في تطوير منظماتهم في مختلف الإدارات والأقسام