الأهـــــداف

•  تساهم هذه الندوة فى إيجاد الحلول المناسبة للأسئلة التالية :
• كيف تصل إلى نظرية واضحة للمبادىء والرؤى الإستراتيجية ؟
• كيف يكون لك نظرة صائبة لكل ما هو مهم إستراتيجياَ ؟
• كيفية الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى؟
• كيفية التأقلم مع المتغيرات البيئية التى تؤدى إلى تغيرات فى الإستراتيجية ؟
• كيف يمكن تحديد دور ومساهمة فرق العمل فى إستراتيجية المنظمة؟
• كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر ؟
• كيفية قياس الأداء بناءً على الإنجازات الإستراتيجية ؟
• كيف تزيد من سرعة وجودة ودقة إتخاذ قراراتك ؟  

المحتويات الأساسية

• مفهوم الإدارة الإستراتيجية ومستويات تطبيقها 
• الفرق بين الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجيى والتحليل الاستراتيجيى 
• أساسيات التفكير الإبتكارى الإستراتيجى 
• التحديات التى تواجه الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجى 
• نظم المعلومات الإستراتيجية وكفاءتها 
• مناهج القدرة على التعاطى السريع على المتغيرات فى بيئة العمل 
• مناهج القدرة على تتبع الرعاية لكل عنصر إستراتيجى 
• أساسيات تكوين فرق العمل القادرة على التماثل مع الإستراتيجية 
• كيف تصبح الإستراتيجية عبارة عن ميثاق عمل وقاعدة لقياس الأداء ؟
• دليل الشفافية الإستراتيجية ودورها فى زيادة فاعلية كافة نظم العمل 
• اساسيات تنفيذ الإستراتيجية:
  • البرامج التنفيذية - الموازنات المالية - الإجراءات
  • إدارة الجودة الشاملة - إدارة التحفيز
• نظم الرقابة والمراجعة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها:
  • أنشطة الرقابة الإستراتيجية 
  • مراحل الرقابة الإستراتيجية 
  • مرحلة التقويم والرقابة الاإستراتيجية 
• مختبر التخطيط الإستراتيجي 

المرشحون للحضور

كافة المدراء والمسئولين المعنيين بصياغة الإستراتيجيات ومراقبة تطبيقها، وجميع المدراء والموظفين المعنيين بتصميم ومراقبة الأداء عبر الأهداف الإستراتيجية