كيف تجعل الإستراتيجية ميثاق عمل داخلى ؟

كود : 1/52

الأهـــــداف

  •  تساهم هذه الندوة فى إيجاد الحلول المناسبة للأسئلة التالية :
  • كيف تصل إلى نظرية واضحة للمبادىء والرؤى الإستراتيجية ؟
  • كيف يكون لك نظرة صائبة لكل ما هو مهم إستراتيجياَ ؟
  • كيفية الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى؟
  • كيفية التأقلم مع المتغيرات البيئية التى تؤدى إلى تغيرات فى الإستراتيجية ؟
  • كيف يمكن تحديد دور ومساهمة فرق العمل فى إستراتيجية المنظمة؟
  • كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر ؟
  • كيفية قياس الأداء بناءً على الإنجازات الإستراتيجية ؟
  • كيف تزيد من سرعة وجودة ودقة إتخاذ قراراتك ؟  

 

المحتويات الأساسية

  • مفهوم الإدارة الإستراتيجية ومستويات تطبيقها 
  • الفرق بين الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجيى والتحليل الاستراتيجيى 
  • أساسيات التفكير الإبتكارى الإستراتيجى 
  • التحديات التى تواجه الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجى 
  • نظم المعلومات الإستراتيجية وكفاءتها 
  • مناهج القدرة على التعاطى السريع على المتغيرات فى بيئة العمل 
  • مناهج القدرة على تتبع الرعاية لكل عنصر إستراتيجى 
  • أساسيات تكوين فرق العمل القادرة على التماثل مع الإستراتيجية 
  • كيف تصبح الإستراتيجية عبارة عن ميثاق عمل وقاعدة لقياس الأداء ؟
  • دليل الشفافية الإستراتيجية ودورها فى زيادة فاعلية كافة نظم العمل 
  • اساسيات تنفيذ الإستراتيجية:
    • البرامج التنفيذية - الموازنات المالية - الإجراءات
    • إدارة الجودة الشاملة - إدارة التحفيز
  • نظم الرقابة والمراجعة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها:
    • أنشطة الرقابة الإستراتيجية 
    • مراحل الرقابة الإستراتيجية 
    • مرحلة التقويم والرقابة الاإستراتيجية 
  • مختبر التخطيط الإستراتيجي 

 

المرشحون للحضور

كافة المدراء والمسئولين المعنيين بصياغة الإستراتيجيات ومراقبة تطبيقها، وجميع المدراء والموظفين المعنيين بتصميم ومراقبة الأداء عبر الأهداف الإستراتيجية 

تفاصيل الدوره التدريبية
تفاصيل البيانات الشخصيه

بحث فى دورات تدربيه