ملتقى/ إستراتيجيـات التفـوق الإدارى وهندسة الإبداع الوظيفى

1/33

كود التاريخ المكان سعر الأشتراك
1/33 10 - 14 مارس باريس 2950 USD أشترك الأن
1/33 14 - 18 أبريل جنييف 2950 USD أشترك الأن
1/33 22 - 26 سبتمبر القاهرة 1200 USD أشترك الأن
1/33 22 - 26 سبتمبر القاهرة 1200 USD أشترك الأن

الأهداف 

  • أن يكتشف المشارك التركيب الفعلى الذى يجعله متميزاً عن الآخرين
  • إكساب المشاركين مهارات إدارية فعالة (إدارة الوقــت، إدارة الإجتماعـات، مهـارة إدارة و توجيه الناس)
  • تنمية مهارات التفكير الإبداعى و الإبتكارى لتحقيق التميز الإدارى
  • تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة لصنع قرارات صائبة، و تحفيز الذين يعملون معهم، و القدرة على التحكم فى التوتر
  • تنمية مهارات المشاركين فى تطبيق المبادئ التى تضع أسس النجاح و التميز

المحتويات الأساسية

  •  المحور الأول : الفعالية القيادية و قيم التميز:
    • مفاهيم التميز و أهميتها
    • القيادة... الطريق لقمة الأداء
    • العملية الإدارية و الفعالية القيادية
    • القيادة الموقفية و الأنماط القيادية
    • كيف ترى نفسك؟ و كيف تستجيب للأخرين
    • الخصائص الـ 20 للقيادة.
    • مصادر القوة القيادية
    • أسرع الطرق لإحباط العاملين
    • أنماط الناس و كيف تتعامل معهم
    • مواقف سلوكية فى إدارة الناس
  •  المحور الثانى : الأداء البشرى الفعال:
    • ملامح و سمات الأداء الإدارى المتميز
    • ملامح الأداء المتميز
    • منظومة الطاقة البشرية و مكوناتها
    • مضيعات الوقت و تبديد الطاقة
    • أسرار بسيطة لنجاح عظيم
    • مواجهة ضغوط الحياة الإدارية... حتى لا تخرج من سباق العمل خاسراً
  •  المحور الثالث : تجنب مسارات الفشل فى سعيك نحو التميز الإدارى:
    • التفكير السلبى
    • السعى الدائم لإرضاء الجميع
    • التفوق بلا حدود
    • الإفراط فى إتقان العمل
    • فرض أرائك و أسلوب حياتك على الآخرين
    • عمل ما تحب... لا حب ما تعمل.
    • معرفة كل ما يدور حولك
    • تفويض للأسلوب و عدم تفويض النتيجة
    • تحويل المشكلة إلى أزمة
    • الدخول فى سلسلة الإجهاد المستمر
  •  المحور الرابع : العادات السبع.. دليل التميز للقرن الحادى و العشرين:
    • قوة المثل الذاتية
    • رؤية شاملة
    • مبادئ القيادة الشخصية
    • الإعتماد المتبادل
    • الإتصال الإستغراقى
    • التعاون الإبداعى
    • تجديد الذات المتوازنة
  •  المحور الخامس : الإجتماعات... المفاتيح الستة وراء إجتماع أكثر قوة و فعالية:
    • الأساليب السبعة وراء عقد الإجتماعات
    • أنماط الناس فى الإجتماعات
    • أسباب فشل الإجتماعات
    • المحاذير الخمسة عشر عند حضور الإجتماع
    • المبادئ العشرون وراء إجتماع أكثر قوة و فعالية
    • الإجتماعات و تقدير الذات.
  •  المحور السادس : إعادة التنظيم:
    • المبادئ الرئيسية لإعادة التنظيم.
    • أهمية التنظيم فى تطوير الأداء المؤسسى.
    • عملية التغيير و التطوير الجذرى.
    • التركيز على تطوير الأداء المؤسسى و خاصة فى مجالات

(التكلفـــة و السرعــــة و الجـــــودة و الإنتاجيـــــــة)

  • التأكيد على ضرورة التغيير
  • التغلب على العوائق الموضوعة أمام حركة التغيير
  •  المحور السابع : التخطيط الإستراتيجى و الرقابة الإستراتيجية:
    • الفرق بين الإدارة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجى و التحليل الإستراتيجى
    • أساسيات التحليل الإستراتيجى
    • صياغة أنشطة التخطيط الإستراتيجى
    • مستويات الإستراتيجية
    • البدائل على مستوى الإستراتيجية العليا
    • البدائل على مستوى وحدة العمل الإستراتيجى
    • البدائل على مستوى الإستراتيجية التشغيلية
    • أساسيات تنفيذ الإستراتيجية
  • البرامج التنفيذية/ الموازنات المالية/ الإجراءات
  • إدارة الجودة الشاملة/ إدارة التحفيز
  • الرقابة الإستراتيجية
  • أنشطة الرقابة الإستراتيجية
  • مراحل الرقابة الإستراتيجية
  • مرحلة التقويم و الرقابة الإستراتيجية
  • مختبر التخطيط الإستراتيجى
  •  المحور الثامن : تحليل المشكلات و معالجة الصراعات فى العمل:
    • أنواع المشكلات
    • تحديد و تشخيص المشكلات و دور نظم المعلومات
    • المناهج الإبتكارية فى تحليل المشكلات و تحديد البدائل
  • العصف الذهنى/ عظمة السمكة/ تحليل القوى
    • أنماط القيادة فى معالجة المشكلات و إدارة الصراعات
  •  المحور التاسع : الإبتكار و الإبداع (المهارة اليومية للمدير):
    • الموارد الطبيعية القيمة فى مؤسستك
    • الأداء وفقاً لمستويات قياسية
    • التعريف الحقيقى للإبتكار
    • إيجاد أساليب أفضل لتنفيذ العمل
    • نظرية خط الإبصار الخاصة بالإبتكار
    • ثلاثة أساليب لتميز التفكير الإبداعى
    • المجالات التى يمكن تطبيق الإبداع فيها

المرشحون للحضور

شاغلو المناصب القيادية والإدارية والتنفيذية والإستشارية ومن فى مستواهم فى كافة المنظمات والمؤسسات المختلفة

تفاصيل الدوره التدريبية
تفاصيل البيانات الشخصيه

بحث فى دورات تدربيه

تسجيل في برامج قادمة