الأهـــــداف

• تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين
• إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني

المحتويات الأساسية

• مكونات العمل الإداري ودور المشرف فيها:
  • أبعاد وطبيعة العمل الإداري 
  • صفات المشرف الفعال 
  • نظريات وأنماط القيادة 
  • العملية الإدارية ودور المشرف فيها 
  • العمل الفني ومدخل النظم 
  • بناء فريق العمل 
• المهارات التخطيطيه والتنظيميه:
  • مفهوم التخطيط -- هرمية الأهداف 
  • الهياكل التنظيميه -- الأدلة التنظيمية 
  • عيوب التنظيمات -- إعادة التنظيم 
  • توصيف وتقييم الوظائف 
  • تقييم أداء المرؤوسين 
  • أساليب وأدوات التنبؤ والتحليل الإحصائي 
  • التنظيم الإداري ونظرياته 
  • مبادىء وأسس التنظيم 
• مهارات تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات:
  • أنواع المشكلات وتحليلها 
  • مشكلات تنفيذ القرارات 
  • أنماط المشرفين في مواجهة مشاكل العمل 
  • إتخاذ القرارات الإداريه والعوامل المؤثرة فيها 
  • إدارة الأزمات والمواقف الصعبة والصراعات 
• المهارات السلوكيه والتفكير الإبتكاري:
  • السلوك والدوافع 
  • التحفيز وإثارة إهتمام المرؤوسين 
  • العلاقات التبادلية وتأثيرها على أداء العمل الجماعي
  • إعداد التقارير
  • مهارات الإتصال وإدارة الإجتماعات
• مهارات تقييم الأداء الإداري والمالي:
  • عناصر التقييم ومؤشرات الأداء
  • قياس النتائج
  • أدوات وأساليب تقييم الأداء الإداري والمالي

المرشحون للحضور

المدراء الجدد وشاغلوا الوظائف الإشرافيه من مشرفين ورؤساء الأقسام والوحدات الإداريه لكافة إدارات المنظمة المختلفة والمرشحين لشغل هذه الوظائف